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              產業園區策劃規劃

              發布時間:2018-07-25 點擊數:65535
                    產業園區是指為促進某一產業發展為目標而創立的特殊區位環境,是區域經濟發展、產業調整升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。產業園區能夠有效地創造聚集力,通過共享資源、克服外部不利效應,帶動關聯產業的發展,從而有效地推動產業集群的形成。所以,產業園區規劃就顯得非常重要。

               

              產業園區策劃規劃


                產業園區規劃是較全面的產業園區長久發展的計劃,是對園區空間布局、土地開發、招商引資、產業發展、運營管理等問題,從全局性、長期性、基本性的深入研究分析,是未來一個時期指導產業園區健康發展的行動綱領。

                研究制定產業園區規劃是落實區域經濟發展戰略、提升園區發展水平的客觀要求,高起點、高標準、高要求做好規劃研究工作對于充分發揮園區優勢、科學開展招商引資、切實提升園區核心競爭力等具有重要推動作用。



              為什么現在國內多數產業園區現狀不樂觀?



                    這十年來,有各種類產業園區、經濟開發區建設風潮迭起,幾乎全國都在建園區、經濟開發區,熱火朝天景象之下,大多的園區卻是人煙稀少的“鬼區”,閑置率、空置率高的驚人,真實入駐企業還不及其規劃預期的十分之一,實際真正在開工生產的企業更是寥寥無幾,土地資源、社會資源被嚴重浪費,讓人惋惜。產城并通過實際調研考察發現這些產業園區基本存在以下這幾通?。?/span>


              1.產業園區規劃時盲目追求布局外觀性;

              2.產業園區規劃時同質性現象嚴重,競爭力缺乏;

              3.產業園區規劃時還停留在過去傳統城市規劃模式層面上;

              4.產業園區規劃時其水平不足,配套銜接不夠完善,其投資環境不行;

              5.產業園區規劃時太重視外表空間,輕視內在產業,缺乏驅動力量;


              大多數產業園區的現狀


              1、產業園區后勁不足;
              2、產業園區半死不活;
              3、產業盲目胡亂招商;
              4、產業企業效應不足、無產業聚集;

              5、產業前期策劃規劃不合理、不科學;

              6、產業招商競爭能力弱、招商目標不明確;


                     從這些問題中可以看出規劃沒有做好,園區后期的建設與發展很難成功。產業園區規劃是園區建設的重要組成環節,決定園區未來的發展方向,影響園區建設規模與品位,所以園區建設應堅持“規劃布局要好”的原則。


              產業園區規劃的核心要點


                     產業園區規劃包括產業園區規劃背景、發展定位、規劃布局、招商策略、園區運營管理等內容。內容總體概括,產業園區規劃可分為產業規劃和園區規劃兩部分規劃。產業規劃是靈魂,空間規劃是軀體,所以園區規劃應該堅持產業規劃先行的理念。當然,在此之前,對外部環境和內部環境的充分梳理,是產業能夠準確定位的基礎。 


              產業園區規劃



              產業園區發展規劃主要包含



              產業園區發展規劃主要包含以下六方面:  
              1

              產業園區 產業園發展戰略

              科學構劃園區全局性的發展藍圖:包括產業聚集、功能定位、開發模式、運作機制等研究。
              2

              產業園區 產業發展定位

              明確發展方向,有效提出園區整體形象:包括產業定位、功能定位、目標客戶篩選、管控機制等研究。
              3

              產業園區 產業產業定位

              產業園區 加快推進園區產業結構優化升級:包括園區比較優勢、區域產業鏈分工協作、細分領域、產業招商等研究。
              4

              產業園區 產業產業布局

              深度優化園區產業空間布局:包括空間承載力、特色集聚、功能分區等研究。
              5

              產業園區 產業二次創業

              整合多重優勢,挖掘園區發展新潛力:包括支柱產業優化升級、園區新經濟增長點培養、產業鏈優化路徑等研究。
              6

              產業園區 產業經營管理

              提高運營管理水平,煥發園區發展新活力:包括管理體制、產業招商、品牌經營、孵化支持、產業投資等研究。

               


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